上世纪九十年代，苍南县地方税务局一位年轻的公务员，毅然放弃税务干部这个令人羡慕神往、养尊处优的“金饭碗”。默默加入到当时名为“苍南县仙居装潢厂”的私营企业，开始了为理想百折不回的奋斗之路。如今，这家企业逐渐发展为以印刷为主导，涉及纺织、金融、房地产开发、进出口贸易的多元化的现代企业集团！他，就是曙光集团总裁、温州曙光正邦纺织有限公司董事长——朱诗传。十几年来，他以不断开拓创新、顽强拼搏的精神，披荆斩棘，一步步开创曙光事业的新天地。同时，也获得了不少荣誉：当选为苍南县第九届人大代表、温州市第十二届人大代表、苍南县工商联执委、苍南县企业家协会常务副会长、苍南县青年企业家协会副会长、龙港工商联副主席、温州市青联委员等职；荣获了“苍南县劳动模范”、“苍南县优秀社会主义事业建设者”、“苍南县首届十大优秀青年企业家”等称号，连续数十年被评为苍南县和龙港镇优秀企业家。

    曙光初现：放弃“金饭碗”下海创新业

 从温州大学毕业经浙江财经学院进修。朱诗传于1994年分配进了苍南县地方税务局。税务干部，走到哪里都响当当、喷喷香。多少人可望而不可及，多少人羡慕神往！也许朱诗传的血管里流淌的本来就是闯荡商海的一腔热血，在养尊处优的税务“宝座”上总是找不到实现人生价值的感觉，总是殷殷期盼着能让自己如愿施展拳脚的舞台。

 一个机遇终于来临了。1997年，由哥哥朱诗力创办的“苍南县仙居装潢厂”，由于企业的不断扩大，管理人手明显不够，朱诗力希望弟弟朱诗传能够帮他一把。朱诗传二话没说，当即与税务局办理了停薪留职手续，收拾行装，告别“金饭碗”，来到装潢厂。进入他人生旅途上决定命运归宿的一个重要“拐点”。他的满腹抱负也终于有了一块用武之地。

“下海”第一招，是谋划家族企业的第一轮变革。朱诗传和哥哥反复酝酿：“仙居装潢厂”，充其量是单色印刷机为主体的家庭作坊式小印刷厂，虽然当年产值做到2000多万，但是要想再做大也非常艰难。作为血气方刚的年轻人，应该站得更高，看得更远，放开手脚，为自己，为家乡，闯出一片新天地。

   朱诗传想到龙港的印刷市场方兴未艾，且中国印刷城得天独厚，有上、下游服务配套，应该大有可为。他的想法与哥哥一拍即合，于是，一家全新的企业——浙江曙光印业有限公司诞生。当年买了6亩的人民路现有厂房，购入当时国内最先进的北人四色胶印机，走出创业的第一步。朱诗传主抓营销工作，从业务员做起，他的足道踏遍大江南北，北到大草原，南到海南岛。短短几年，业务量遍及全国各地，“蒙古王酒”“椰岛鹿龟酒”“螨婷”等等，国内众多品牌包装盒纷纷聚来，第一年就实现产值5000多万元。随着业务的发展，曙光印业开始了第一轮技改，1998年投资1亿元，在龙金大道示范工业区征地35亩，新建厂房，首家引进两台德国海德堡印刷机，次年正式投产，即实现工业产值1.5亿元。

   随着曙光实力的不断增强，员工队伍越来越庞大，企业管理机构越来越多，对外交往事务越来越频繁，怎样加强和规范“企业内部管理”显得越来越重要。为了解决这个问题，朱诗传花了相当大的精力，深入车间基层调查研究，总结多年企业管理实践经验，然后根据目前运行特点，制订了一整套曙光公司行政管理、财务管理、生产管理、技术管理、安全管理、后勤服务管理等规章制度，使公司各项工作由过去的“人管人”走上了靠“制度管人”的现代企业管理轨道。既提高了经营管理效率，又改善了业主与广大员工之间的关系。是全公司从内部素质到外部形象都上了一个新的台阶。企业也跨入了苍南县龙头企业的行列。

   追逐曙光：奏好三部曲   促进新发展

   随着改革的深入和市场经济的发展，特别是进入了新世纪以来，国际国内市场环境发生了深刻而巨大的变化。在此期间，朱诗传报名参加了清华大学

工商管理EMBA专业学习，攻读硕士学位，在三年的业余学习中，朱诗传畅游于当代管理科学最高水平的知识海洋，亲身接触众多国内外学者、企业家等，聆听他们的教诲，体验他们的成功经验，开拓了全新的视野，理论结合实践的能力得到了更高的升华。而此时的曙光集团，正面临发展的瓶颈，如何促进企业向更高层次发展？朱诗传深思熟虑，提出了：改造传统产业、发展新兴产业、以多元化发展反哺传统产业的战略规划。

   一部曲：调结构   改造印刷产业

  但进入新世纪以来，印刷产业面临着发展中的种种困难，特别是随着市场经济的改革深化，我国印刷市场发生了深刻的变化。一是市场需求的变化；二是印刷技术发生了巨大的变化；三是需求层次的变化。这些变化给印刷业的发展带来巨大的挑战，物竞天择、适者生存。朱诗传深刻意识到，作为主产业，不能弃不能离，只有通过结构调整和技术改造来推进印刷的转型升级。

   从2006年开始，朱诗传着手引进各类人才，先后组建了国际贸易部、研发创意部、全资子公司温州旭东进出口有限公司，以差异化战略推进国际市场。先后在香港、日本、德国等海外展会和广州春秋季交易会上强势推出一大批自主研发、自主品牌、具有一定竞争优势的印刷包装品，受到国外客户的欢迎。产品出口到美国、欧洲、东南亚国家和地区，其中包括德国阿迪达斯公司、英国玛莎公司、法国123公司等国际著名企业，自营出口额连年翻番，逐步实现两大转型：即市场结构以国内市场为导向向以国际市场为导向的转型；产品结构即以中低档为主向中高档为主的转型。其次是加强品牌建设，由于印刷产业加工服务的特殊性，业界对品牌建设始终存有不少的误区，但朱诗传深信品牌是只神奇的手，主持实施了以质量体系、诚信体系、文化体系为核心内容的品牌建设方案，通过几年的努力成功实现了品牌超越。特别是2008年北京奥运会，朱诗传带领团队五上北京，与北京奥组委进行艰苦卓绝的谈判，最终以优良的技术，出色的服务方案和良好的诚信体系，赢得了北京奥组委的肯定，取得了百年奥运史上首家印刷服务供应商资格。在奥运会及筹备期间，曙光集团为北京奥组委、中国奥委会和中国体育代表团提供了出色的印刷服务，赢得了北京奥组委及有关部门的高度赞赏。曙光印业的品牌美誉度和影响力进一步彰显，为市场转型和产品转型提供了强大的品牌支撑。

    随着市场结构和产品结构的成功转型，印刷主产业全面实施技术改造，一是加快曙光工业园建设，曙光集团座落在世纪大道（原礼品城项目）142亩土地，规划建设曙光工业园。吸纳了温州华泰印业公司、苍南新东方旅游用品公司等一批资产优良、设备先进、外贸出口型的印刷企业加盟曙光集团入园建设。印刷工业园项目总投资2.8亿元，全部以出口印刷包装品为主。建成达产后，年新增产值3.8亿，新增就业岗位500个，年新增税收1500万元。二是集团本部印刷车间实施技术改造，引进德国海德堡对开和四开速霸六色胶印机、CTP制版系统、程控模切机当今最先进的印刷设备，本部技改项目总投资8000万元，本部项目投产后，年新增产值1.5亿元。新增就业岗位100个，新增税收600万元。随着两大项目的完成，印刷主产业全面实现了转型升级，印刷产值超5亿元，上交税收超2000万元。

   二部曲：乘势而上   大力发展新兴产业

   2007年，十年商海搏击，曙光已成长为企业集团，特别在印刷行业颇有建树。但朱诗传并没满足于即有的产业格局，一个多元化发展宏大目标在他心中酝酿。这一年他带领团队，南上北下，先后考察沿海经济发达地区的产业，赴美国等地参观考察，寻求新兴产业目标。通过国内外的考察调研，他了解到世贸组织取消中国纺织配额后，我国纺织品出口强势上升，据专家测算，我国纺织品到2020年将在全球份额中上升到45%左右，国内每年消费的布料达350亿米，而温州市是服装、家纺产业发达的地区之一，每年高档面料的需求量达4亿以上。该项目有着良好的市场前景和经济效益，具有高技术、高附加值、环保低碳型。于2007年引进年产9000万米高档纺织面料投资项目入住曙光工业园，组建温州曙光正邦纺织有限公司，亲自出任董事长。项目总投资4.5亿元，用地77亩，全部引进当今世界最先进的织造设备，如日本丰田智能化喷气织机、瑞士贝宁格整经机、浆纱机、德国凯撒空压机等。经二年多时间的紧张建设，项目一期工程已于2009年8月建成投产。产品销售华南、华东等地市场，部分出口美国、欧洲地区，深受用户欢迎，供不应求。2011年实现产值4.05亿元，填补了温州高档面料的空白，作为上游产业，为温州服装、家纺产业注入了新的活力。该投资项目同时被列入浙江省技改“双千”工程，苍南县产业转型升级重大项目等。

   三部曲：积极稳妥推进多元化发展反哺传统产业

朱诗传深刻意识到，现代企业快速发展，必须走以资本为纽带的投资多元化，在他的积极努力下，曙光集团稳妥地参与发展房地产和金融业务，虽然起步较迟，但曙光房开公司在龙港商业中心的项目，起点较高、投入较大，特别是前瞻性的规划设计，引进了世界500强品牌超市“大润发”落户，带动了龙港商业中心市场氛围迅速形成，商业市值迅速提高，其楼盘也成为龙港标志性的商住楼。为龙港商贸业的发展，城市化建设的推进，起到了巨大的作用。同时经省市银监局审查，曙光集团作为发起人参股苍南建信村镇银行。温州港银典当公司获商务部批准注册成立，探索房地产业和金融业务，积累多元化发展的宝贵经验，也为改造传统产业发展和新兴产业提供支持。

   当前，曙光集团已进入了多元化快速发展全新的阶段。迎着朝阳，追逐曙光！一个新的战略规划已在朱诗传的心中萌芽，即在“十二五”期间：推出集团中一家企业在创业板上市。胸怀有多大，事业有多大！愿朱诗传及曙光的事业更加光辉灿烂！