上世纪九十年代,苍南县地方税务局一位年轻的公务员,毅然放弃税务干部这个令人羡慕神往、养尊处优的“金饭碗”。默默加入到当时名为“苍南县仙居装潢厂”的私营企业,开始了为理想百折不回的奋斗之路。如今,这家企业逐渐发展为以印刷为主导,涉及纺织、金融、房地产开发、进出口贸易的多元化的现代企业集团!他,就是曙光集团总裁、温州曙光正邦纺织有限公司董事长——朱诗传。十几年来,他以不断开拓创新、顽强拼搏的精神,披荆斩棘,一步步开创曙光事业的新天地。同时,也获得了不少荣誉:当选为苍南县第九届人大代表、温州市第十二届人大代表、苍南县工商联执委、苍南县企业家协会常务副会长、苍南县青年企业家协会副会长、龙港工商联副主席、温州市青联委员等职;荣获了“苍南县劳动模范”、“苍南县优秀社会主义事业建设者”、“苍南县首届十大优秀青年企业家”等称号,连续数十年被评为苍南县和龙港镇优秀企业家。
曙光初现:放弃“金饭碗”下海创新业
从温州大学毕业经浙江财经学院进修。朱诗传于1994年分配进了苍南县地方税务局。税务干部,走到哪里都响当当、喷喷香。多少人可望而不可及,多少人羡慕神往!也许朱诗传的血管里流淌的本来就是闯荡商海的一腔热血,在养尊处优的税务“宝座”上总是找不到实现人生价值的感觉,总是殷殷期盼着能让自己如愿施展拳脚的舞台。
一个机遇终于来临了。1997年,由哥哥朱诗力创办的“苍南县仙居装潢厂”,由于企业的不断扩大,管理人手明显不够,朱诗力希望弟弟朱诗传能够帮他一把。朱诗传二话没说,当即与税务局办理了停薪留职手续,收拾行装,告别“金饭碗”,来到装潢厂。进入他人生旅途上决定命运归宿的一个重要“拐点”。他的满腹抱负也终于有了一块用武之地。
“下海”第一招,是谋划家族企业的第一轮变革。朱诗传和哥哥反复酝酿:“仙居装潢厂”,充其量是单色印刷机为主体的家庭作坊式小印刷厂,虽然当年产值做到2000多万,但是要想再做大也非常艰难。作为血气方刚的年轻人,应该站得更高,看得更远,放开手脚,为自己,为家乡,闯出一片新天地。
朱诗传想到龙港的印刷市场方兴未艾,且中国印刷城得天独厚,有上、下游服务配套,应该大有可为。他的想法与哥哥一拍即合,于是,一家全新的企业——浙江曙光印业有限公司诞生。当年买了6亩的人民路现有厂房,购入当时国内最先进的北人四色胶印机,走出创业的第一步。朱诗传主抓营销工作,从业务员做起,他的足道踏遍大江南北,北到大草原,南到海南岛。短短几年,业务量遍及全国各地,“蒙古王酒”“椰岛鹿龟酒”“螨婷”等等,国内众多品牌包装盒纷纷聚来,第一年就实现产值5000多万元。随着业务的发展,曙光印业开始了第一轮技改,1998年投资1亿元,在龙金大道示范工业区征地35亩,新建厂房,首家引进两台德国海德堡印刷机,次年正式投产,即实现工业产值1.5亿元。
随着曙光实力的不断增强,员工队伍越来越庞大,企业管理机构越来越多,对外交往事务越来越频繁,怎样加强和规范“企业内部管理”显得越来越重要。为了解决这个问题,朱诗传花了相当大的精力,深入车间基层调查研究,总结多年企业管理实践经验,然后根据目前运行特点,制订了一整套曙光公司行政管理、财务管理、生产管理、技术管理、安全管理、后勤服务管理等规章制度,使公司各项工作由过去的“人管人”走上了靠“制度管人”的现代企业管理轨道。既提高了经营管理效率,又改善了业主与广大员工之间的关系。是全公司从内部素质到外部形象都上了一个新的台阶。企业也跨入了苍南县龙头企业的行列。
追逐曙光:奏好三部曲 促进新发展
随着改革的深入和市场经济的发展,特别是进入了新世纪以来,国际国内市场环境发生了深刻而巨大的变化。在此期间,朱诗传报名参加了清华大学
工商管理EMBA专业学习,攻读硕士学位,在三年的业余学习中,朱诗传畅游于当代管理科学最高水平的知识海洋,亲身接触众多国内外学者、企业家等,聆听他们的教诲,体验他们的成功经验,开拓了全新的视野,理论结合实践的能力得到了更高的升华。而此时的曙光集团,正面临发展的瓶颈,如何促进企业向更高层次发展?朱诗传深思熟虑,提出了:改造传统产业、发展新兴产业、以多元化发展反哺传统产业的战略规划。
一部曲:调结构 改造印刷产业
但进入新世纪以来,印刷产业面临着发展中的种种困难,特别是随着市场经济的改革深化,我国印刷市场发生了深刻的变化。一是市场需求的变化;二是印刷技术发生了巨大的变化;三是需求层次的变化。这些变化给印刷业的发展带来巨大的挑战,物竞天择、适者生存。朱诗传深刻意识到,作为主产业,不能弃不能离,只有通过结构调整和技术改造来推进印刷的转型升级。
从2006年开始,朱诗传着手引进各类人才,先后组建了国际贸易部、研发创意部、全资子公司温州旭东进出口有限公司,以差异化战略推进国际市场。先后在香港、日本、德国等海外展会和广州春秋季交易会上强势推出一大批自主研发、自主品牌、具有一定竞争优势的印刷包装品,受到国外客户的欢迎。产品出口到美国、欧洲、东南亚国家和地区,其中包括德国阿迪达斯公司、英国玛莎公司、法国123公司等国际著名企业,自营出口额连年翻番,逐步实现两大转型:即市场结构以国内市场为导向向以国际市场为导向的转型;产品结构即以中低档为主向中高档为主的转型。其次是加强品牌建设,由于印刷产业加工服务的特殊性,业界对品牌建设始终存有不少的误区,但朱诗传深信品牌是只神奇的手,主持实施了以质量体系、诚信体系、文化体系为核心内容的品牌建设方案,通过几年的努力成功实现了品牌超越。特别是2008年北京奥运会,朱诗传带领团队五上北京,与北京奥组委进行艰苦卓绝的谈判,最终以优良的技术,出色的服务方案和良好的诚信体系,赢得了北京奥组委的肯定,取得了百年奥运史上首家印刷服务供应商资格。在奥运会及筹备期间,曙光集团为北京奥组委、中国奥委会和中国体育代表团提供了出色的印刷服务,赢得了北京奥组委及有关部门的高度赞赏。曙光印业的品牌美誉度和影响力进一步彰显,为市场转型和产品转型提供了强大的品牌支撑。
随着市场结构和产品结构的成功转型,印刷主产业全面实施技术改造,一是加快曙光工业园建设,曙光集团座落在世纪大道(原礼品城项目)142亩土地,规划建设曙光工业园。吸纳了温州华泰印业公司、苍南新东方旅游用品公司等一批资产优良、设备先进、外贸出口型的印刷企业加盟曙光集团入园建设。印刷工业园项目总投资2.8亿元,全部以出口印刷包装品为主。建成达产后,年新增产值3.8亿,新增就业岗位500个,年新增税收1500万元。二是集团本部印刷车间实施技术改造,引进德国海德堡对开和四开速霸六色胶印机、CTP制版系统、程控模切机当今最先进的印刷设备,本部技改项目总投资8000万元,本部项目投产后,年新增产值1.5亿元。新增就业岗位100个,新增税收600万元。随着两大项目的完成,印刷主产业全面实现了转型升级,印刷产值超5亿元,上交税收超2000万元。
二部曲:乘势而上 大力发展新兴产业
2007年,十年商海搏击,曙光已成长为企业集团,特别在印刷行业颇有建树。但朱诗传并没满足于即有的产业格局,一个多元化发展宏大目标在他心中酝酿。这一年他带领团队,南上北下,先后考察沿海经济发达地区的产业,赴美国等地参观考察,寻求新兴产业目标。通过国内外的考察调研,他了解到世贸组织取消中国纺织配额后,我国纺织品出口强势上升,据专家测算,我国纺织品到2020年将在全球份额中上升到45%左右,国内每年消费的布料达350亿米,而温州市是服装、家纺产业发达的地区之一,每年高档面料的需求量达4亿以上。该项目有着良好的市场前景和经济效益,具有高技术、高附加值、环保低碳型。于2007年引进年产9000万米高档纺织面料投资项目入住曙光工业园,组建温州曙光正邦纺织有限公司,亲自出任董事长。项目总投资4.5亿元,用地77亩,全部引进当今世界最先进的织造设备,如日本丰田智能化喷气织机、瑞士贝宁格整经机、浆纱机、德国凯撒空压机等。经二年多时间的紧张建设,项目一期工程已于2009年8月建成投产。产品销售华南、华东等地市场,部分出口美国、欧洲地区,深受用户欢迎,供不应求。2011年实现产值4.05亿元,填补了温州高档面料的空白,作为上游产业,为温州服装、家纺产业注入了新的活力。该投资项目同时被列入浙江省技改“双千”工程,苍南县产业转型升级重大项目等。
三部曲:积极稳妥推进多元化发展反哺传统产业
朱诗传深刻意识到,现代企业快速发展,必须走以资本为纽带的投资多元化,在他的积极努力下,曙光集团稳妥地参与发展房地产和金融业务,虽然起步较迟,但曙光房开公司在龙港商业中心的项目,起点较高、投入较大,特别是前瞻性的规划设计,引进了世界500强品牌超市“大润发”落户,带动了龙港商业中心市场氛围迅速形成,商业市值迅速提高,其楼盘也成为龙港标志性的商住楼。为龙港商贸业的发展,城市化建设的推进,起到了巨大的作用。同时经省市银监局审查,曙光集团作为发起人参股苍南建信村镇银行。温州港银典当公司获商务部批准注册成立,探索房地产业和金融业务,积累多元化发展的宝贵经验,也为改造传统产业发展和新兴产业提供支持。
当前,曙光集团已进入了多元化快速发展全新的阶段。迎着朝阳,追逐曙光!一个新的战略规划已在朱诗传的心中萌芽,即在“十二五”期间:推出集团中一家企业在创业板上市。胸怀有多大,事业有多大!愿朱诗传及曙光的事业更加光辉灿烂!