坚持员工优先  坚信员工优秀

金田集团方文彬谈学习心得感悟

7月25日，金田集团总经理方文彬在云阳金田公司开设了一场“管理者沙龙”，重点与大家探讨工作的持续性。大家深感收获不浅。

其一，有的人可能会常比“千里马与伯乐”，有的主管总觉得“千里马”太少，觉得自己这个伯乐没有用“武”之地。但参加了方文彬的这次面对面沙龙以后，不少人发现自己过去的观点错了，现实应该是“千里马常有，伯乐何在?”可以说我们的每一位员工都是优秀的，都有最擅长的一面，只要我们用心去关心他们，放心使用他们，方法对了就可以培养出优秀的人才。我们一定要善于发掘别人的优点，把优点不断放大，把缺点不断缩小直至可以忽略不计，这个人才就成长起来了。

其二，民营企业中弱势的应该永远是老板，由此推论部门最弱势的应该永远是主管。不是什么事情、任何时候都让我们自己最强，这样只会让我们的团队变得没有活力和创新力。我们遇到问题要学会用集体智慧解决，这样成功的案例在我们身边时有发生。所以，隔一段时间对工作进行一次复盘是非常必要的。善于总结反思才会改变，有改变才会进步，并且进步是持续的!就像6月底在桐城精益管理培训学习时，丁书记给我们讲到“持续才是正道，持续才能生存”。

其三，“简单的事情复杂化”，这一点在我们的日常工作中也经常会出现。方文彬针对这个问题给大家做了明确的讲解。在遇到事情的时候，首先做到如果领导与员工有冲突，员工优先;当公司与客户的利益或看法有冲突的时候，客户优先;当自己的想法与公司利益冲突的时候，公司优先。只要把握好这个原则，所有的事情都可以简单化。其次是坚持标准化，有标准就简单，标准就是解决问题的砝码。

其四，“当家人不想与家人讲话”，这不是明智之举。主管不想与团队成员讲话，是肯定不行的。据说有的员工朋友作为家长回家以后也不愿与家里人讲话，这也是不可取的，家庭是社会的细胞，有家庭的和谐才有社会的和谐。方文彬最后强调道:人才是用出来的，智慧是开发出来的。