待遇不断提升　福利越来越好

联华恒越不惜成本觅人才

人才是企业发展的核心竞争力，可现在不少企业主却谈“人”色变。 日前，记者到金乡镇联华恒越集团公司采访时，就遭遇企业主管“吐苦水”：工资不低，福利不少，却难以招到适用性人才，亦有员工将企业作为跳板，企业被迫 “为他人作嫁衣裳”，如何突破“招人难、留人难”的重围，成为了企业“头疼病”。

“这几年，我们公司单是人工成本每年都在增加30%，虽然我们为员工提供的工资和福利都在增加，但很难招到满意的员工，特别是熟练工和技术工。”问 及原因，该公司总经办主任黄福荣介绍说，目前总公司员工共有300多人，无论是管理层还是一线员工大部分都是外地员工，仅有小部分是本地员工。与以往不同的是，如今这些员工不再只是关注工资多少，外地员工会将关注度点转向了在本地的就医、就学等民生问题，而年轻员工则对日常的休闲娱乐及技术培训有所需求。

例如现在正值暑期，一些员工不得不开始考虑孩子下半年就学的问题，虽然有相关的规定，外来员工的子女只要满足相应条件便可在本地就读，但需要提供繁杂的证明。如材料不齐全，这些员工的孩子就会被本地学校挡在门外。来自河南的员工小杨也曾遇到这样的问题，他说自己在公司工作已有十多年时间，自己的孩子 就带在身边，孩子读书问题着实头疼。为了稳定劳动雇佣关系，企业便会主动和乡镇进行沟通，帮助员工统一进行办理。另外，自今年开始，县里也推出了新居民积分制管理，积分靠前的新居民可享受子女入读辖区示范公办学校等待遇，新居民可提出积分申请，只是每年的名额较少。而就医方面，企业虽有为员工购买保险，但 部分外地员工还无法享受本地的社保。

联华恒越集团目前有5家子公司，分布在广州、上海、江苏、温州等地，而在金乡的总公司，每位员工的人力成本并不比这些大城市低，去年仅是发工资就达 1000多万，并且企业还为员工提供免费吃住，每人每月伙食费将近300元左右。“即便是同样的待遇，在本地也很难招到高素质的员工，特别是一线员工平均年龄较高，学习能力和工作效率并不及年轻员工。而对员工而言，除了希望得到就医就学方面的保障，一些年轻员工还希望政府能为其提供培训机会。”黄福荣说道。

而公司为了能够激发员工的活力，除了经常组织工会活动、完善娱乐设施外，也会为能力突出的员工提供上升平台。目前管理层方面，虽说招收大学生难度不是很大，但部分大学生仅将公司作为跳板，想要留住人才并没有那么容易，因此企业员工的流动性很大，每年员工流动率达一半以上。这样的现象不是一家独有，许 多本地企业的情况也都也同样面临人才流失的问题。另外，一些管理型人才本身有自己的一套管理理念，但因公司实际情况而无法得到运用和施展，在一定程度上也成为了这部分人才流失的原因。

董事长陈志勇认为，企业如果缺少人才，那么技术和管理便很难有大突破。他建议，政府能够牵头引进人才，并给予资金支持和技术指导，建立各行业技术研发中心，为员工提供培训，增强员工技术能力，从而提高企业整体水平。或者产业链内的企业共同集资，在本地建立员工技术培训平台，派送员工进行学习，通过提 升技术来增强企业市场竞争力。